2017年是党的十九大召开之年，是实施“十三五”规划的主要一年，是市九次党代会精神的开局之年，市市场发展服务中心紧紧围绕这“三大主题”，在市委市政府的领导下，全面贯彻党的十八届五中、六中全会和十九大精神，坚持用党的新思想、新论断、新目标、新要求，创新发展理念，凝心聚力，克难攻坚，奋力拼搏，各项工作都取得了新的进展。现将2017年重点任务和重点工作总结如下。
一、创新思路，稳步推进重点项目。一是平顶山奇柯全球商品直销中心项目总用地350亩。计划总投资30亿元，分两期进行。项目一期总建筑面积为260080m2,（计容面积为224280 m2）计划投资约为13.2亿元。该项目在市委、市政府的正确领导下，在区委、区政府的大力支持下，前期工程进展顺利，目前，平顶山市城乡规划局2017第五次规划业务审查会议已通过，土地摘牌正在进行中；项目二期正在进行论证，项目核心为保税物流仓储中心及配套服务设施等；二是互联网+菜篮子”民心工程顶鲜生生鲜超市新城区店和春华国际店已投入运营。不但解决了老百姓买菜难，买菜贵的问题，更是打破了传统农贸市场的经营模式，为农贸市场建设发展找到了一条新路子，下一步，我们将科学谋划，合理安排，不断探索，为全市老百姓大厨房提供更优质，便捷的服务。
二、致力市场卫生整治，打赢文明城市攻坚战。自全市创建全国文明城市开展来，市场中心领导高度重视，落实全市文明城市创建任务，动员部署，加压推进。一是进一步美化了中心机关办公环境。中心投入25000元对中心机关的墙面、玻璃、围墙进行了粉刷清理，绿化了墙体、走廊布置了盆栽，组织机关人员对楼道墙面、地板和地面污垢进行了彻底大扫除活动，通过此次大清洗活动，中心机关环境卫生、外在形象提升，成效显著；二是分包路段有效开展“三包”活动。市创建全国文明城市指挥部下达分包路段后，成立创建全国文明城市领导小组和分包路段单位及任务职责。每周五由主管领导带领下出动80人、制作宣传横幅7条、红旗14面，袖章80个到湛南路分包路段开展文明志愿者工作。在分包区域内，督促门店做到门前地面干净整洁，无垃圾堆放、污水横流；门前绿化树木无乱挂、乱扯乱钉现象；门前自行车、电动车摆放有序。劝导行人遵守交通300余起、乱丢垃圾、乱泼脏水50余户，以实际行动投身全国文明城市创建，为全国文明城市创建发挥每个人力量。三是自管市场创建氛围浓厚。为认真做好“创建文明城市”工作，各市场管理处积极开展“市场大清洗”活动，对市场内卫生死角实行大清洗，彻底改变市场脏、乱、差现象，并利用市场LED灯、宣传栏、板报、宣传画册等进行宣传，做到长期坚持，常抓不懈，有效管理，重塑市场形象、美化市场环境为创建全国文明城市再添新动力。
三、健全制度措施，落实大气污染防治责任。一是成立了市场中心大气污染防治领导小组，加强了组织领导，明确工作责任。二是加快“煤改气”、“煤改电”治理步伐，对前期所排查出问题要求各市场所限期整改，发现一起整治一起。其中取缔燃煤大灶60家，取缔露天烧烤30家，销毁燃煤炉9个，从源头上“堵”住新增污染点的产生。三是狠抓臭氧污染治理，全面取缔露天室外油烟烧烤；加强对市场内畜禽粪便和垃圾管理，定期对活禽区域下水管道和路面进行疏通和清洗；取缔一切露天油炸食品食物行为和有烟烧烤行为。三是集中开展市场大清扫活动。重点对货台前后卫生死角、墙面小广告、大棚及房顶杂物进行清理，拆除私搭乱建棚体，对市场垃圾容器、经营门头进行全面冲洗去污。五是做到“五个严禁”严禁一切无证经营行为，一切占道经营、店外经营行为，一切私搭乱建行为，一切乱扯、乱挂、乱涂、乱画行为，一切车辆敞口运输垃圾行为。一年来，管理处共清理各类小广告3000余次，拆除私建大棚18处，清理占道经营600余次。为全市营造蓝天、碧水好的生态环境做出了积极贡献。
四、科学施策，落实生产和食品安全责任。一是抓安全生产，保稳定。中心成立了以中心主任、党委副书记王国军为组长的安全生产领导小组。一把手负总责，班子成员为副组长，各科室负责人员及各处处长为成员的领导小组，各市场管理处和管理所也都成立了生产安全工作机构，切实加强了对安全生产工作的领导，为落实安全责任提供了有力的组织保障；建立健全了安全目标管理体系。中心领导和各管理处与下辖的各市场管理所，市场所与市场经营者层层签订了市场生产安全目标责任书，实行了一级抓一级、层层抓落实，一旦出现安全事故，将严肃处理相关责任人，同时追究主管领导责任，做到了安全责任落实到人，形成了网络化的安全防控体系；强化消防安全预防。制定印发了《关于调整安全生产领导小组的通知》、《市市场发展服务中心消防应急预案》、《关于开展2017年“安全生产月”活动的通知》等文件，完善了安全生产工作制度管理体系；坚持消防安全工作例会制度，每月召开一次消防安全工作会议，听取各单位的消防安全工作汇报，及时解决消防安全工作存在的问题；制定应急预案，立足安全防范。分别在新城区市场管理处未来路市场、专业市场管理处任庄汽车城举办了消防安全演习，锻炼了队伍，增强大家的消防安全意识，提高了危急时刻的自救能力。二是抓食品安全，保民生。按照“安全第一、预防为主、综合治理和”和“一岗双责”的原则，层层落实食品安全防范责任制；签订安全目标责任书，明确了中心、各市场管理处、市场管理所的安全监管责任；严格排查食品安全隐患，针对市场出售的肉类及肉制品、乳制品、散装食品、农副产品、食品添加剂等重点品种不定时进行安全隐患排查，对存在安全隐患的食品及时进行了处置；严把入口关，开展经常性检查、排查，严禁制售假冒伪劣、有毒有害、过期变质、虚假标注及其它不符合食品安全标准的食品进入市场经营。针对近期我市出现禽流感H7N9疫情，我单位高度重视，召开专题会研究部署，积极采取有效措施对禽流感H7N9进行防控。设立活禽宰杀间，落实定期休市和清洁消毒制度，施行日消毒月上报措施，对废弃物实施规范处理，分区域市场取缔了活禽经营户。齐抓共管的联动工作机制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。坚持全天候值班，发现问题及时解决，做到领导靠前指挥、人员在岗在位，不留死角、不留空挡、不出差错。截止目前，中心系统在市场消防安全、食品安全、建设安全中事故发生率为零。
五、克难攻坚，精准开展扶贫工作。2020年，全面建成小康社会，实现全面脱贫是党中央战略决策部署，也是庄严承诺、政治任务。2017年，是深入推进精准扶贫、精准脱贫的重要一年，也是扶贫攻坚之年。中心各级党组织和广大党员领导干部统一思想，提高认识，讲政治，顾大局，切实增强责任感紧迫感，以严的要求，实的作风，勇于担当、攻坚克难，确保完成扶贫攻坚任务。一是认真落实帮扶责任。中心系统承担结对帮扶任务的各级党组织和各科（室）主要负责人是结对帮扶工作的第一责任人，要按照相关要求，主动深入帮扶家庭了解情况，积极开展结对帮扶活动，加强与帮扶对象的联系，经常性地解决他们生活、生产中的实际困难和问题，确保结对帮扶各项部署得到落实，确保实现精准扶贫、精准脱贫；二是注重帮扶实际效果。中心系统承担结对帮扶任务的各级党组织和各科（室）及结对帮扶干部要立足实际，按照省委市委结对帮扶工作实施方案要求，紧紧围绕帮扶目标任务，在落实帮扶措施的基础上，根据各自和帮扶对象具体情况进一步细化帮扶方案，提出拟帮扶对接的时间，对季度、半年和全年结对帮扶工作计划作出具体安排，并书面报送中心党委和驻村第一书记；三是强化检查督导。中心党委和驻村第一书记要认真履行组织协调和监督检查的职责，协调和督促各单位抓好落实。要加强对结对帮扶工作的考核评价，中心党委将结对帮扶工作纳入对各级党组织和各部门的年度目标绩效考评工作，把帮扶的成效作为评优评奖的条件，凡未能完成帮扶目标任务的，不得参加评优评先。对结对帮扶工作不重视，措施不力，作风不实，不能按时完成结对帮扶任务的要严肃问责；四是在中秋、国庆双节期间对所有帮扶对象进行了节日慰问，送去了油、米、面等生活用品，详细了解帮扶对象的身体及生活近况，了解秋收情况，完善帮扶人员资料，询问农户实际困难和发展意愿，为下一步精准脱贫奠定基础。
2017年12月19日
